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債券市場“科技板”的推出,相當(dāng)于在廣闊的債券市場上為科創(chuàng)企業(yè)融資專門開辟出一條“專用車道”。它精準(zhǔn)回應(yīng)并系統(tǒng)性解決了科創(chuàng)企業(yè)長期以來面臨的三大難題:缺乏適配的融資工具、審批流程周期長、綜合融資成本高。通過這一機(jī)制的設(shè)計(jì),金融資源得以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌,確保資金活水能夠直接流向國家戰(zhàn)略引導(dǎo)的科技創(chuàng)新關(guān)鍵領(lǐng)域,顯著提升金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率與質(zhì)量。
縱觀我國科技金融的演進(jìn),從以銀行信貸為主的傳統(tǒng)間接融資,到科創(chuàng)板設(shè)立打通股權(quán)融資通道,再到債券市場“科技板”推出,支持政策日趨立體與完善,日益契合新一輪科技革命對(duì)多元化、全周期金融服務(wù)的迫切需求。然而也需承認(rèn),當(dāng)前科創(chuàng)金融體制仍存在整體資金規(guī)模有限、風(fēng)險(xiǎn)容忍度不足等短板。
為此,建議持續(xù)深化改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建功能互補(bǔ)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的科技金融生態(tài)體系,即推動(dòng)銀行、保險(xiǎn)等長期限、大體量資金,通過頂層設(shè)計(jì)和制度化安排,注入國家級(jí)母基金。由母基金扮演“戰(zhàn)略蓄水池”與“耐心資本”角色,以低成本、長周期、高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的方式,支持市場化、專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)機(jī)構(gòu)。再由VC機(jī)構(gòu)將資金精準(zhǔn)配置到最具創(chuàng)新活力的科技企業(yè)中。
(作者為中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人,本報(bào)記者張弛采訪整理)
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